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白酒三甲竞争激烈汾酒集团91亿扩产袁清茂掌舵100天面临挑战

导读:日前,袁清茂掌舵汾酒恰满百日。 三天前,袁清茂带队在公司科技质量部门调研他提出,下一阶段,要发挥科技在汾酒复兴过程中的重要作用,高水平高质量推动重点实验室的建设工作...
2022-03-28 08:12 · 中国经济网  张璠    收藏   阅读量:16430   
   

日前,袁清茂掌舵汾酒恰满百日。

白酒三甲竞争激烈汾酒集团91亿扩产袁清茂掌舵100天面临挑战

三天前,袁清茂带队在公司科技质量部门调研他提出,下一阶段,要发挥科技在汾酒复兴过程中的重要作用,高水平高质量推动重点实验室的建设工作,为汾酒高质量发展提供科技支撑

不久前,国家发改委公布国家企业技术中心2021年评价结果,因评分不合格,茅台被撤销国家企业技术中心资格汾酒得分79.6分,排名557位这次调研可见袁清茂对技术的重视

日前,袁清茂接任汾酒集团党委书记,董事长履新第十日,他出席2021年汾酒全球经销商并称:如何推动汾酒全方位高质量发展,是我履新以来一直思考的问题不久后,他公开表态,汾酒要在十四五末进军白酒行业第一阵营,实现三分天下有其一

上任百天,袁清茂密集调研基层,屡屡对外释放改革创新信号,还做出豪掷91亿元扩产的重大决定前有强敌,侧有群雄,后有追兵,汾酒改革突围才刚启程

袁清茂掌舵后,遇到白酒整个行业股价调整的艰巨形势山西汾酒股价随行业调整进入下行通道2021 年 12 月 16 日,公司股价盘中逼近跌停,收跌 6.57%以 2021 年 12 月 15 日收盘价 335 元开始计算,截至 2022 年 3 月 25 日,山西汾酒股价已下跌 23% 至 257.8 元

密集调研,重视改革创新

日前,汾酒集团内部召开会议宣布,袁清茂接任汾酒集团党委书记,董事长,掌舵汾酒10余年的白酒强人李秋喜卸任至此,汾酒李秋喜时代结束,袁清茂时代启幕

山西汾酒董秘王涛在2022年初投资者交流会上透露,在宣布上任的第一天讲话中,袁清茂便提出了16个字:聚焦效益,开拓市场,做强产品,追求卓越。

袁清茂出自山西省交通体系,1969年出生,现年53岁,比李秋喜年轻8岁,山西应县人,研究生学历,财务出身,是正高级会计师空降汾酒之前,他长期在政府部门和国企任职,曾任山西交通厅党组成员,副厅长兼总会计师

袁清茂是国企改革能手,2017年调任山西交控集团一把手后,带领面临亏损的山西交控集团脱困,成为山西国企改革重组的排头兵他也曾任上市公司山西路桥的董事长

从袁董事长的履历和立场来看,他在每一个单位都有非常好的表现,所以袁董事长到汾酒,会对汾酒有很大的帮助,甚至说会引领汾酒开创一个新的开始山西汾酒副总经理,汾酒销售公司总经理李俊在投资者交流会上说

履新后,袁清茂开启了密集的调研模式上任第三日,他便在2021竹叶青产业战略发展大会上要求,竹叶青大健康产业要做到更上一层楼,打造山西特色健康产业集群,争做国企深化改革排头兵

日前,袁清茂来到酿酒,大曲一线,就汾酒生产工作进行调研并召开现场会他表示,下一步,汾酒要抓住深化改革提质增效的战略机遇,乘胜追击,乘势而上,向更优结构,更好效益,更高质量进发

之后,袁清茂相继去了汾酒成装,贮配生产一线,白玉酒厂,汾酒销售公司,采供物流中心,包装厂,万易达包装科技有限公司,科技质量部门等基层单位调研改革创新是他的主政关键词

在调研汾酒销售公司时,袁清茂指出,看到成绩的同时,也要意识到汾酒发展过程中存在的短板与不足,经营业绩,市场结构,产品结构,营销管理水平都还有很大进步空间全体营销人员必须全面,辩证地看待汾酒的内外部环境,不断强化不进则退的责任感和紧迫感,要深化改革创新,把在市场中磨炼出的锐意创新的劲头,带到集团的改革中来

现如今,袁清茂已交出了2022年前2月的成绩单经初步核算,2022年1~2月,山西汾酒预计实现营业总收入74亿元以上,同比增长35%以上,预计实现归属于上市公司股东的净利润27亿元以上,同比增速超过50%以上,营业收入及净利润均实现历史最好水平

不过,汾酒业绩增速已逐渐放缓2021年前三季度,山西汾酒营业收入达172.57亿元,同比增长66.24%,归属于上市公司股东的净利润48.79亿元,同比增长95.13%

大手笔扩产,前三甲竞争空前激烈

汾酒在改革下半场的关键时刻尽管全国化稳步进行,业绩保持高速增长,但汾酒想要跻身第一阵营并非易事

就在卸任之前,李秋喜就直言,汾酒主要面临三大主要矛盾:一是改革形势大踏步前进与员工思想认识不足的矛盾,二是营销端高速发展与供给端产能储能支撑不足的矛盾,三是公司业绩快速增长与管理能力不足的矛盾。

袁清茂也坦言,汾酒已到了爬坡过坎的关键突破期未来三年是汾酒的重大战略发展期,2022年至关重要

履新百日,袁清茂已着手解决汾酒的三大主要矛盾。此后,山西汾酒相关人士对外称,目前公司没有接到任何省里的红头文件通知。

袁茂清表示,统筹做好原酒产能储能规划,持续提升原酒产量和储量,为汾酒品牌塑造打牢坚实基础,在体制机制改革创新上,健全以效益为中心的考核体系,推动健全完善现代企业制度。。

日前,山西汾酒公告称,公司拟投资91亿元建设实施汾酒2030技改原酒产储能扩建项目,该项目占地1932亩,建设工期计划为三年。

山西汾酒解释称,最近几年,公司产品结构不断优化调整,对高品质产能的需求不断增加,需持续扩大原酒的产贮能建设项目建成后,公司预计将新增年产原酒5.1万吨,新增原酒储能13.44万吨,将有效提升汾酒原酒产,储能力

白酒专家肖竹青对时代周报记者表示,汾酒拟投资超90亿元扩产,是为布局高端酒进行产能储备,志向高远不过,汾酒也面临茅五洋泸等竞争对手的挤压,酱香酒崛起同样冲击清香型品牌,挑战不小

当下,中高端白酒竞争早已白热化,一线名酒和区域品牌都在加大中高端产品的布局力度白酒老三之争激烈,山西汾酒营收规模虽已超过泸州老窖,但净利润是泸州老窖的七成洋河股份经过深度调整之后,已重新恢复增长势头,山西汾酒想要超赶仍需努力

白酒分析师蔡学飞告诉时代周报记者,汾酒想要三分天下,以青花汾为代表的高端产品要达到全国性超级大单品的层次,如国窖1573,洋河梦之蓝,这样才能保证高增长和较高的利润水平,同时,汾酒要继续推动全国性市场策略竞争,打造多个全国性根据地市场,持续稳定贡献销量与利润,保证营销组织有效改革与平稳过渡,这样才有可能支撑汾酒的高端化和重回三甲的目标。

中高端价位带的占位,就是我们必须强起来,立起来的发展线,是让不得,退不得的生存线,是我们不能丢,也丢不起的阵地线袁清茂表示,如何扩大销售半径是赢得市场的一个关键在当下,头部酒企进一步推进全国化已是大势所趋,谁能在全国市场沙盘上插上更多旗帜,谁就能在下一轮竞争中脱颖而出

袁清茂表示,山西是汾酒的大本营,但汾酒仍要把发展的更多资源放到省外市场,长三角,珠三角是经济高速增长区域,也是汾酒全国化战略必须抢占的高地,我们要及时根据国家发展战略布局,优化市场布局,从中心市场突破,以点带面,形成星火燎原之势。事实上,12月16日已有媒体报道了关于李秋喜的该则人事变动信息。这属于重大人事变动,如果属实,根据相关法律规定,公司一定会及时履行信息披露义务。

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